轉(zhuǎn)動談判工會“魔方”

　　提升電子信息產(chǎn)業(yè)“軟實力”

　　集體談判試驗區(qū)近期目標是電子企業(yè)集體協(xié)商制度建制率達到建會企業(yè)的95%；集中力量培育20戶電子企業(yè)集體協(xié)商典型；遠期目標是建立開區(qū)電子企業(yè)自主協(xié)商機制，力爭到2018年建成全電子行業(yè)集體談判典型。

　　（25）日，遂寧市電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群集體談判制度試驗區(qū)召開首次聯(lián)席會議，開區(qū)20家電子企業(yè)負責人及工會主席齊聚一堂，共同見證并參與未來電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群集體談判制度試驗區(qū)建設。這意味著，遂寧正通過轉(zhuǎn)動談判工會“魔方”，促進電子行業(yè)勞動關(guān)系和諧，為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升“軟實力”。中防郵電工會分黨組成員王舟波，省總工會副主席彭闖，四川省機電冶煤工會主席王筱泉，市委常委、市總工會主席、開區(qū)黨工委書記周霖臨出席了當天的聯(lián)席會議。

　　破解發(fā)展瓶頸

　　穩(wěn)定電子行業(yè)勞動關(guān)系

　　“為什么要建立集體談判試驗區(qū)？”“它給電子企業(yè)成長帶來哪些積極影響？”……會議開始前幾分鐘，四川雪萊特光電科技有限公司總經(jīng)理王培順與坐在身旁的工會主席趙廷斌討論著。不只是他們，其他電子企業(yè)負責人及工會主席也有類似疑問，畢竟談判制度試驗區(qū)還是一個新課題。

　　電子信息產(chǎn)業(yè)是遂寧經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，開區(qū)電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集電子信息企業(yè)150余家，占全市電子信息類企業(yè)的90%以上，初步形成了從模具、引線框架、二極管、三極管、PCB電路板制造到芯片、集成電路封裝測試、電子節(jié)能燈、LED為一體的關(guān)聯(lián)性強、連接度高、相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，基本建成西部電子元器件制造中心、電路板制造中心和新光源制造中心。

　　開區(qū)電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，企業(yè)數(shù)量、職工人數(shù)、實現(xiàn)產(chǎn)值都有了很大的增長。但也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)種類不夠優(yōu)化、創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整、人才支撐不足等發(fā)展瓶頸。

　　“要想突破這些瓶頸，歸根結(jié)底還要從‘人’這個因素下手，直接的途徑就是運用集體協(xié)商制度。”在開區(qū)黨工委副書記、紀委書記、工委主任陳學看來，市場經(jīng)濟條件下，要解決企業(yè)和勞動者之間收入分配的問題，必須尊重市場經(jīng)濟法則，在企業(yè)內(nèi)部形成平衡勞動關(guān)系雙方力量的制度安排，由勞資雙方充分博弈，按照市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、平等協(xié)商確定、政府監(jiān)督指導的原則，形成反映勞動力市場供求關(guān)系和企業(yè)經(jīng)濟效益的工資決定機制。

　　對于遂寧這座具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的城市而言，建立電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群集體談判制度試驗區(qū)勢在必行。

　　完整電子產(chǎn)業(yè)鏈

　　打造“字號”品牌

　　集體談判試驗區(qū)近期目標是電子企業(yè)集體協(xié)商制度建制率達到建會企業(yè)的95%；集中力量培育20戶電子企業(yè)集體協(xié)商典型，實現(xiàn)典型企業(yè)協(xié)商制度健全、協(xié)商程序規(guī)范、實質(zhì)條款突出、協(xié)議履約到位、作用發(fā)揮明顯、企業(yè)職工受益的實際效果；發(fā)揮典型示范引領作用，推動其余企業(yè)逐步規(guī)范集體協(xié)商制度。遠期目標是建立開區(qū)電子企業(yè)自主協(xié)商機制，讓集體協(xié)商成為電子企業(yè)初次分配領域和資本按貢獻參與分配的重要決定機制；實現(xiàn)開區(qū)電子產(chǎn)業(yè)鏈條完整；規(guī)范建立電子企業(yè)行業(yè)集體談判制度，力爭到2018年建成全電子行業(yè)集體談判典型。

　　市總工會常務副主席何春林介紹說，今年，在職工人數(shù)200人以上的電子企業(yè)中實現(xiàn)職業(yè)化工會副主席直選2家以上；推進電子企業(yè)工會組織規(guī)范化建設，創(chuàng)建精品工會3家、示范工會6家、達標工會9家；啟動電子行業(yè)工聯(lián)會建設工作；召開電子產(chǎn)業(yè)企業(yè)會員（代表）大會2次，推進會員評議工會工作、工會主席工作，電子企業(yè)評選面達80%以上。

　　在重點培育的20家電子企業(yè)中，選擇5家電子企業(yè)，試點開展全市廠務公開民主管理標準化建設示范單位創(chuàng)建，著力提升試驗區(qū)電子企業(yè)廠務公開民主管理工作的質(zhì)量和水平。

　　以開區(qū)電子企業(yè)重點培育的20家企業(yè)工會為主要對象，建立電子產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會財務規(guī)范指導組，指派專人指導開展財務規(guī)范建設工作，年內(nèi)8家重點企業(yè)工會達到規(guī)范化目標。同時，督查重點培育企業(yè)工會及其他有條件的企業(yè)工會獨立開立銀行賬戶，獨立核算工會經(jīng)費。