對于一個行業高增長時代過去，硬件配置和設計趨同，用戶幾近飽和的高端手機行業來說，玩家究竟靠什么才能進行差異化競爭，保住自己的競爭力？

　　這正是三星、索尼、HTC甚至蘋果等聚焦高端機型的手機廠商需要需要思考并回答給用戶的問題。
北京9月3日晚間，三星電子和索尼移動相繼提交了答案。一前一后，這兩家公司在德際消費電子展 (IFA)開幕前發布了自己的旗艦機型三星Galaxy Note 4和索尼Xperia Z3。

　　手機不再是唯一的主角，和手機協作的智能硬件配件成為新品發布的標配。三星發布的新品中，極具創新的側曲面屏手機Note Edge甚至搶了Note 4的風頭，虛擬現實頭盔Gear VR、手表Gear S和Gear Circle等智能硬件的亮相也讓人驚喜。索尼移動一同發布了可穿戴設備Smart Band Talk 和Smart Watch 3。前者是是Smart Band的后續產品，配有E-paper顯示屏，Smart Watch 3則是索尼旗下首款Android Wear產品。

　　接下來，HTC、微軟、華為等廠商也將在德發布新品。毫無疑問，在今年9月智能手機扎堆發布季的紅海中，三星和索尼已經表現了自己的誠意，除了產品，他們更重視中市場，三星在中和德柏林同步首發。索尼則是延續全球同步發售，在中上市的時間鎖定在9月底。

　　他們面臨著挑戰同樣不可避免：高端機型的老對手蘋果將于下周9月9日發布年度機型iPhone 6，4.7寸和5.5寸的大屏iPhone將給一直以大屏為賣點的三星等Android智能手機廠商致命一擊；中聯想、華為、小米等智能手機廠商的崛起，已然分食了三星的高端機市場，新品能否扭轉這股勢頭尚不可期；在三星電子和索尼母公司業績低迷之時，移動部門能否以靚麗的業績力挽狂瀾，提振整體的業績？

　　事實上，以手機新品的單一競爭來判斷未來的硬件市場格局過于狹隘了，手機廠商的志向不在一款手機本身，與新品發布的同時，在以手機為控制中心的生態布局已然開始。可以預想的是，在手機廠商自身的堅守與蛻變中，他們之間的競爭、博弈，對其他硬件廠商的籠絡與疆界拓展，正在開啟一場新的“生態戰爭”。

手機硬件新競賽

　　智能手機的硬件競賽已然換了方向。過去幾年中，基于處理器性能的硬件軍備競賽已經告一段落，取而代之的是基于自身殺手锏的更有差異化、精細化的硬件比拼。

　　無論是作為自家使用還是外部供應而言，三星屏幕的靚麗眾人皆知，今年三星在屏幕上大做文章。GALAXY Note 4的大亮點是2K屏――5.7英寸Quad HD Super AMOLED屏（2560 x 1440），響應速度達到百萬分之一秒。作為Note 4的曲屏版的Edge，5.7英寸2K屏幕由5.6寸正面屏幕+0.1寸側邊屏幕合構而成，Widget圖標放到右側邊的曲面屏一側，方便用戶自定義操作，堪稱三星今年大的亮點。

　　索尼的相機元器件也一直是各大手機廠商引以為豪的標配。今年索尼新品主打照相和防水功能。Z3采用了2070萬像素相機，搭載只供應自家產品不外部供應的1/2.3英寸ExmorRS影像傳感器，可達到ISO 12800超高感光度。通過露臉功能、聯機合拍和有聲照片等功能讓索尼Z3在拍照社交和編輯功能上再上臺階。另一個是，索尼Z3將防水等級提到IP 65/68，在此之后，在雨中接聽電話，或者是在泳池里拍攝照片和視頻輕松無虞。

高端機流于尷尬

　　頗具誠意的手機新品恐怕難逃形勢比人強的魔咒。需要指出的是，對手機廠商而言，一個沮喪的消息是，全球智能終端高速增長浪潮正在回落。

　　工信部電信研究院的統計數據顯示，今年一季度，全球的智能手機增長30%，和去年同期42%相比，有所放緩。即使在有著巨大用戶基數的中市場上，2014年1-7月，智能手機出貨量達2.3億部，同比下降8.4%。今年以后，智能手機行業王百分之幾十甚至上百的增長時代已然過去。

　　在手機市場整體趨平趨緩的增長狀態之下，對于專注高端市場的廠商而言，前景不容樂觀。一方面，這些廠商難以享受換機潮的人口紅利，更難抵御的是中低端手機廠商的崛起。

　　中低端手機廠商對三星等公司的市場分化已經顯現。新一期IDC的報告顯示，2014年二季度全球智能手機出貨量達到2.953億部，比去年同期增長23.1%。三星電子出貨量逆向下降了3.9%，被中廠商華為和聯想等搶走了部分市場份額。

新機發布季之后，這種現狀恐難以改觀。

　　以中廠商魅族剛剛發布的MX4為例，5.36寸高清大屏，2070萬像素的4G手機僅售1799元，已經滿足了大多數用戶的基本需求。三星Note 4和索尼Z3不會低于4000元的售價則會讓多數用戶望而卻步。
生態競爭開幕

　　無論這些手機廠商是否意識到，靠一款脫穎而出的手機新品拉開與其他廠商的整體檔次的時代已經過去，手機廠商，尤其是那些具有平臺建設力的廠商，正在強化產品生態系統來區隔自己的競爭力，以手機為控制中心的生態系統產品序列才是未來的制敵利器。

　　今年6月的蘋果全球開發者大會上，蘋果發布Heathkit和Homekit用以布局可穿戴和智能家居兩個熱門領域，不出意外的話，蘋果將在接下來的新品中繼續延續數據的整合能力以及生態的競爭力。小米、魅族等新興廠商已經在開始建設自己完整的生態圈，他們的做法是覓創業公司作為生態合作伙伴，不過合作的不穩定性成為一大隱患。

三星、索尼也正利用自己的供應鏈優勢在生態建設上發力。

　　從產品發布的秩序而言，從去年至今，無論是三星和索尼，都采取了和智能手機一道發布智能手表等配件產品的做法，今年的發布成為以往產品的更新迭代。

　　在虛擬現實領域，Oculus Rift和索尼PS4游戲頭盔已經成型，三星在此次發布會上毫無預警地發布了虛擬現實頭盔VR則著實有些意外。除了作為Note 4手機的支持和延展，三星更傾向于聯合合作伙伴通過Gear VR 提供更多游戲和視頻內容。這和今年初Facebook以20億美元收購虛擬現實廠商Oculus的開放生態平臺初衷如出一轍。

　　自然，關于手機生態平臺寡頭博弈的高潮與結局，目前仍是個未知數。不難預見的是，生態戰爭的持續，將進一步分化智能硬件的軟件開發商和硬件創業者，與平臺廠商的妥協、共存、磨合甚至交鋒會一直延續，經久不息。

 

 

 

 

 

資料來源：騰訊科技

來源： 智能手機對戰升級：三星索尼開打生態戰爭